「１日経営ドック（初回問診）」

「1日経営ドック（初回問診）」とは会社の精密健康診断です。
このHPで燈した小さな光を、希望へのはっきりした灯火とさせます。

　「１日経営ドック（初回問診）」はあなたの会社の健康状態を把握し、その対策案を提示する為の重要な診断業務であるとご理解ください。

　「１日経営ドック（初回問診）」の最大の目的はあなたの会社が
　●再建が可能なのか?　またその方法は？
　●廃業や清算を選択して、第二の出発を選択する方が良いのか？
　●法的再生（民事再生）や「最良の倒産」（自己破産申請など）を選択すべきなのか？
　を判断し、アドバイスすることです。

　全ての会社が経営再建に取り組むことがベストではありません。時として「廃業」や「清算」を選択する方が人生の再起が早いケースもあります。また

　「１日経営ドック（初回問診）」ではお送りいただいた財務諸表・問診表より「連動式財務三表」（過去だけではなく今年度以降の予想表まで）を作成の上、問題点をピックアップし、御社にお伺いいたします。

　当日は直接の問診や現場を拝見させていただくことにより、財務諸表だけでは読取れない会社の問題を探り出し、対策案をより具体化し、対処方法を資金繰り・経費削減方法・銀行対策など詳しく説明させていただきます。

　合せてご希望の際は「経営再建プログラム」などが必要かどうか、又どのくらいの期間必要かどうかも提示させていただきます。必ずしもプログラムなどを選択される必要はありませんし、現在健全な会社や一時的赤字に陥ったが文字通り健康診断として「１日経営ドック（初回問診）」のみ受けられることも全く問題ありません。
　各種プログラムをご希望にならない場合でも、経営トップご自身で対応できる代替対策案や注意事項を提言させていただきます。（初回問診日から１ヶ月間有効）
さらに・・・
「日繰り資金繰り表」
「ＰＤＣＡ事業計画改善書」
「新規事業開発シート」
など経営再建・優良企業化に不可欠な諸表を差し上げます。　

　各種プログラムを申し込みたいが井上雅司の人となりや手腕がわからないと危惧される方もまずは、この「１日経営ドッグ」をご活用ください。